動機 人間の生活の中で重要な役割を果たしています。
それは個人の活動、献身そして成功のレベルに直接影響します。
これを調教 強力な「力」 生活の質を大幅に向上させることができます。 「動機」という言葉はどういう意味ですか？
それは何ですか：用語の定義
動機はどういう意味ですか？
心理学の面で やる気 人を意図的な活動に誘導するすべての内的および外的インセンティブの合計と呼ばれます。
心理学では、この概念は個人の精神的な生活、動的な心理生理学的プロセスのためのインセンティブの基礎として考えられています。
簡単に言えば、この用語は人の能力として定義できます。 個人的なニーズ 意識的な活動の助けを借りて。
行為をするかまたは活動しないままでいることによって、個人はそこに一定の意味で投資する。何かのために/何かのためにこのように振る舞う。そして、この「何か」が動機です。
構造
動機の根拠 - 人間のニーズとの強い結びつき人は、必要性の背景に対して生じる緊張を軽減しようとします。彼はまた、（社会的および生物学的な性質の）さまざまなニーズを満たすよう努めています。
概念の構造は、関連する要素の連鎖の形で提示されます：必要 - 動機 - 行動 - 目標。
それはすべて何かの欠如の結果として人が経験する不快感から始まります。 この気持ちから行動する動機が生まれます。そして、最終的に目標につながる行動。必要があるとすぐに次のサイクルが始まります。
動機は独立した単位として存在することはできません。
人がある行動に動機づけられるようにするために、彼は 満たされていないニーズと最終目標があるはずです.
やる気の段階：
- 不快感の発生。 ある人は、彼が通常の生活の組織にとって何かが足りないことを理解しています。
- 不快感を取り除くためのオプションを検索します （クローズニーズ）。ある人が満足感、圧倒的な管理、取り替え、そして他のニーズへの転換のための選択肢を検討しています。彼は、最も単純で正当な方法で、増大する不快感を取り除こうとしています。
- 目標設定 人は自分がどういう意味を持ち、どのような結果が得られるかを理解しなければなりません。
- アクティブな行動 強い衝動とニーズ志向の活動。
- 期待される報酬 一定の結果を達成した人は、（必要性の満足の形で）賞を受け取ります。
追加の報酬として、彼は前向きな感情と夢をかなえることの喜びを受けることができます。
- 閉じる必要があります。 人が正しい行動戦略を選択し、必要な行動をすべて実行した場合、その必要性は（永久にまたは一定期間）消えます。
プロセスに悪影響を及ぼす。:
- 複数の動機（人が一度にいくつかのニーズを経験し、支配的なものを識別することができない、その結果、行動戦略を構築することが非常に困難になる）。
- 人間の様々な動機づけの構造（それらのタイプ）。
要因
動機付けの要因には3つのクラスがあります。
- ニーズと本能
- 行動戦略の方向性を決定する動機
- 感情や主観的な経験だけでなく、インストールを調整する。
分類、種類および種類
動機は何ですか？動機づけは複雑な階層的で典型的な構造をしています。さまざまな科学者が一度に異なる分類を提案しました。しかし今日の心理学では、次のような動機を排除するのが通例です。
暴露源による:
- 内的 （自分自身に依存し、行動の過程で発生する肯定的な感情に添付されています）。
- 外部の （活動の内容に縛られず、外部からのインセンティブに基づいて発生します）。
内在的および外在的な動機づけは全体として最も効果的であり、障壁が存在していても、人は効果的かつ迅速にニーズを満たすことができます。
刺激の感情的な着色によって:
- ポジティブまたはポジティブ 動機づけ（目標を達成することから生じる肯定的な感情に結びつく）
- ネガティブまたはネガティブ 動機づけ（何らかの活動または不作為の潜在的な結果である否定的な感情の回避に結びつく）
安定度に応じて:
- 安定した （それは自然の必要性、飢餓、のどの渇きなどに基づいているので、継続的に人間の生活の中に存在する）。
- 不安定な （絶え間ない支持を必要とし、そして外部からの刺激なしに容易に急冷される）。
刺激の方向性に対する動機のタイプ:
- 個人の （体の自己規制を確実にすることを目的とした）。
- グループ （子孫を保護し、社会の中で場所を与え、社会構造を維持したい、など）。
- コグニティブ （ゲームの種類）
レベル
さらに、自分のニーズを閉じたり、それらを抑制したいという人の欲求を反映するレベルがあります。
10年前 スケールはレベル3から始まりましたこれが最も「穏やか」かつ「非主導」でした。
第3レベルの人は、状況を変えて目標を達成しようとしないで、単に環境に適応しました。
最高レベル9 それは犠牲と「勝利ゾーン」にとどまることの緊急の必要性と関連しています。 9番目とおおよそのレベルの人々は、彼らの欲望を抑えるよりもむしろ満たすことを好みます。
10年足らずで、最初と2番目のレベルがスケールに追加されました。これらのレベルは、自分のニーズを満たすことができないことを反映しています。
すなわち彼の意欲的な衝動はあまりにも弱すぎて快適ゾーンを離れることができないため、レベル1または2の人は貧困と借金のゾーンに住んでいます。
基本的な理論
理論は動機づけのプロセスに影響を与える要因の分析に基づいています。 主な仕事 理論は、人間のニーズ、その構造と内容の分析と反映です。
心理学
動機づけ心理学理論 17-18世紀に登場した.
彼らは合理主義のアイデアの上に構築されました。人間は動物とは異なる生き物であると考えられ、最高の贈り物（自己意識、心など）を授けられていました
だから 解の理論とオートマトン 人間の行動と動物の行動をそれぞれ合理的と非合理的に説明しています。
19世紀後半になって、モチベーションの理論は次のように修正されました。 ダーウィン、 世界に進化論を提供した。今概念は本能と関連していました、そして、ニーズは2つのグループ（社会的で生物学的）に分けられました。
さらに、生物学者のW. McDougallとFreudは、すべての行動戦略を生得の本能に向けたものにしました。フロイトはただ1つの本能（性欲）を選び出し、それから死の本能を加えました。
そしてマクドゥーガル 10本能（建設、飛行、複製、好奇心など）のリストを提案しました。
カート・レビン 化学との類推により、動機を一組の原子価単位として考慮した。 マレー氏 一次と二次にニーズを分けた。 A.マスロー 彼は最も必要とされている概念を導き出しました、それに従ってニーズは階層的な区分を持っています。
最も低い（基本的な）レベルでは、有機的な（自然な）ニーズがあります。次に、セキュリティ、所属、認識、美学、そして自己実現の必要性があります。彼らの満足は最低レベルから最高レベルに焦点を移すことによって起こります。
コグニティブ
認知理論は、モチベーションを 1つまたは別の形態の行動を選択するメカニズム.
そしてこのプロセスは精神活動を調整します。
S.ボレス 緊急の必要性のための外部の刺激への応答として選択メカニズムと他の時にはランダムなアルゴリズムに従った可能性の選択を考えました。
エドワードL.デッチ 本質的な動機は、それが個人の生来の特徴に依存するので、身体における一種の「規定されたコード」であると信じていました。
リヨンフェスティンガー 彼は「認知的不和の理論」を提案しました。それによれば、どんな知識や信念も認知と見なすことができます。
そして相互に排他的な認識の衝突では、人は不快感を経験し、行動する動機を与えて、彼を取り除こうとします。
テイラー
テイラーが最初に適用 実質的なアプローチ 質問に。
理論の本質は、その人の報酬が労働生産性のレベルに直接関係している場合、その人が最もやる気になるということです。
彼は、労働者を刺激すると思われる2つの新しい要素を紹介しました。 プレミアム支払いシステムとクロノメーター.
国内
最も成功した国内理論の著者は、 L.Sヴィゴツキー、Ａ。レオンティエフ、Ｂ。ロモフ.
彼らは、生産と労働の枠組みの中でモチベーションを下げながら、教えることに集中しました。
理論によれば、有益な人は持っています 2つの極レベルの開発 （高いと低い）。これらのレベルは互いに独立して、しかし同時に発生します。
彼らは個人のより高い必要性とより低い必要性を決定します。別のレベルからの資金の助けを借りて1つのレベルのニーズを閉じることは不可能です。
レオンティエフ
Leontievは、彼の著作の中で、あらゆる行動の前提条件は 件名.
同時に、必要性の存在は、呼吸する能力と同様に、人にとっての生活の基本的な条件です。
必要性 より一般的には、体の外にあるものが必要です。すなわちシステムを補完したいという願望。
診断
複数の実験を通して、最適なレベルの動機があることがわかった。そしてこの球の診断は明らかにすることを可能にします 実際のレベルが最適レベルにどれだけ対応しているか.
使用した診断に 特別なテクニック：
- テーマ別知覚テスト（TAT）。
- ヘックハウゼン動機テスト
- カラーメタファーテクニック。
- レパートリーグリッドの手法
- 成果の必要性に関するアンケート（Yu。Orlov）
さらに、彼らは積極的に適用されます インタビュー方法専門家と被験者の間の個人的な接触を通じてデータが収集されるとき。
心理学における動機づけの問題
人は自分の動機に気付いているかもしれないし、していないかもしれません。そして、彼がこの動機またはその行動の動機がどこから来るのかを知らないならば、 行動や感情をコントロールすることは非常に難しいでしょう。
動機の問題は、個人の特定の行動の原因を突き止める必要があるたびに発生します。
したがって、心理学の仕事は、動機づけの分野がどのように形成されるか、それに影響を与えるために使用できる方法、この分野に関連する現在のプロセスを制御する方法を説明することです。
動機 人が生き残り、成長するのを助ける、困難を克服し、体の円滑な動作を維持する。
そして基本的なインセンティブが人にパンと水を手に入れる動機を与えているのであれば、ソーシャルはコンタクトを築き、成功を達成し、認知を得るのを助けます。したがって、 動機は人生のあらゆる分野に影響を与えます.
動機づけ：概念、理論、タイプおよびプロセス
