動機研究 - 応用心理学における非常に重要な側面それはあなたが目標を達成し、彼ら自身のニーズを満たすために人を動機付けるものを見つけることを可能にするからです。
この記事は、主なカテゴリー、動機のタイプ、その構造および階層に関する情報を提供します。
心理学における概念の定義
動機はどういう意味ですか？
心理学における動機 目標を達成するために人の意図で、原動力として理解されています。
それは必要性に対する十分な対応として起こる。十分、必要が生じるときはいつもそうであるというわけではないので、人はそれを満たすよう努めます。
動機は具体的で、人にとって理解しやすいものです。 行動する理由 ニーズを閉じるために。
構造
動機はニーズと混同されることがよくあります。しかし、これは同じことではありません。必要性 - 動機の構成要素の1つ、しかし唯一のものではない。
ホリスティック構造 動機は次のとおりです。
- 需要ブロック。人の初めには生理学的または社会的性質が必要です。
- 内部評価ユニット。それからニーズをどのように満たすかの分析があります。利用可能な達成方法、手段、および機会の選択。
- ターゲットブロック。その結果、人はニーズを満たすことができるオブジェクトを見つけます。
検討します 生物学的動機の例について:
- 繁殖が必要です。
- 個人は自分の能力（相手を喜ばせる方法）と好み（どちらの相手が最も適切か - 画像が描かれる）を評価します。
- 個人は、欲求と可能性に従って、現実の平面で適切な人を探しています。
階層
何ですか？動機は2つのカテゴリに分けられます：基本（それらは演技とも呼ばれます）と潜在性です。彼らの違いは何ですか？
基本動機 - 人間の活動の中心となるもの（有機的モチーフ）。それらは、基本的な基本的ニーズ、すなわち食物、睡眠、安全性、繁殖を満たすことを目的としています。
人間の生存は彼らの成就にかかっているので、それらは純粋に生物学的で利己的です。
ところで、消費者行動の主な動機 基本的なニーズと交差する （マーケティング担当者は性的本能への宣伝に訴え、高い地位を得る）。
潜在的な動機 - 特定の状況下で発生する。特に最も単純なニーズが満たされている場合は、原則として従うべき目標がない人もいます。
ある意味でこの種のモチーフは無視することができます。潜在的な動機は基本的な動機よりも人への影響が少ないです。
動機の階層 Maslowのピラミッドに従って造られる。 リストは無条件の動機から始まります、それなしでは身体の正常な機能は不可能です。
ピラミッドが高いほど（またはリストの下にあるほど）、社会的で「人道的」であるほど、動機はより創造的になります。
最初の3つの動機は基本的なもので、残りは潜在的なものです。
- 生理的。食べ物を見つけること、渇きを癒すことを目的とした。ボディフードを支えなさい。これには睡眠や性的欲求（生殖の本能、生殖）も含まれます。
- セキュリティ。セキュリティの必要性ここでは、頭上の屋根、捕食者からの安全性（身体的）、そして心地よい感情状態、対立の欠如（心理的安全性）について話しています。
- 社会的動機。このレベルでは社会的集団への包含を意味する。集団的な性質を持つ人にとって、特定のコミュニティの一部を感じることは重要です。拒絶の動機がここで活性化されます - グループから追放されることへの恐怖、それは人にその内部の規則と秩序を守ることを強制します。
- コミュニケーションの動機 （所属モチーフ）コミュニケートしたいという願望に基づいて、理想的なケースでは - 志を同じくする人々と。アイデア、考え、経験を共有し、共通の利益を見つけます。
- 自己肯定の動機 （尊重、認識）このレベルは、グループ内にいることだけではなく、その中の人の場所についてのものです。人がより高い地位を求めて努力するとき、その人の長所、長所、および功績を認識します。個人の社会的地位が上がるほど、彼の自尊心と自尊心は強くなります。
- 権力を渇望する。 高い地位を占める必要性とは異なり、力の動機は他の人々を導くという願望に結びついています。プロのプログラマーの社会的地位は高い（優秀な給料、社会での尊敬される技能、同僚によるメリットの認識）が、同時に彼は管理職を占めていない、彼はパフォーマーのままです。権力を強く望んでいる人々は政治やビジネスに入ります。
- 自己啓発の動機。さまざまな分野（体育館、知的読書本、有益な旅行）で自分自身を向上させたいという願望。
人は自分自身より上に成長する必要性を感じることがよくあります - いくつかの面で。
- 自己実現。選ばれた分野のプロになるためには、個人にとって個人的に重要です。敬意の動機との違いは、工芸品自体が人にとって基本であるということです。それ自体が目的として重要です。職業は必ずしも高収入をもたらすか、または人気のあるリストに含まれていません。ここでは、その人は彼らの活動を徹底的に理解するためにマスターになりたいという願望によって動かされます。
- 認知動機 （教え）。生理学的ニーズが十分に満たされると、高レベルで発生します。それは私たちの周りの世界を知り、探求したいという願望の中で表現されています。人間は知識が欲しいと願っています。動機の実行は最も多様である：科学の本や百科事典を読むこと、旅（他の国の生活と生活を知るために）、練習（人は教科書の理論的実証に頼ることなく現実の面で情報を探している）。
幼児および幼児期における動機の階層 大人とは違います。 大人として、人はすでに彼が育った社会に付着しています。
したがって、生物学的モチーフに加えて、複雑な社会的および個人的なもの（自己実現、認識、審美的ニーズ）が関連しています。
幼少期に 最も顕著な動機は、単純な社会的動機（ピア集団におけるコミュニケーションと認識）と認知的（原始的なレベルで実行されます - 子供は実際に世界を学び、自分で勉強しようとします）です。
分類：タイプとグループ、カテゴリ
多種多様な動機分類があり、それぞれの個々の理論は独自のものを提供します。
一般心理学で最も一般的なモチーフの種類を考えてみましょう。
外部の動機 - 条件は環境によって左右されるため、人間への影響という点でははるかに強い。外的モチーフの大部分は原始的で生物学的なものである：空腹、渇き、生殖、支配。
内部の動機 本人自身の頭の中で発生し、より複雑な形で異なります。例えば、探偵小説を書きたいという願望。
必要性はより高いレベルのものであり、その人から特定化された特異性を持っています（一人の人が探偵小説を書きたいと思い、二番目のものは恋愛であり、そして三番目のものはフェンス上の卑猥な言葉です）。
内的動機は、個人の内的信念、態度、原則、価値観および一般的な世界観から形成されます。これは外部の動機との大きな違いです。
アパートを買いたいという願望は、 外部の （ステータス） 内的 動機（快適さ、プライバシーへの欲求、ある程度の自由）。内側の動機は、彼の周りの人々の意見に関係なく、彼自身によって実現されます。
意識と無意識の動機。無意識（隠された動機）は大脳辺縁系を指し、意識によって固定されていません。これらは本能的なニーズです。
「盗む」本能によって導かれて、人は資源を抽出します、そして、彼がなぜそれをしたかを法廷で尋ねられるとき、人は失われます。または脳の意識的な動機を考えます。
安定した動機 動機づけの期間は、外的要因と内的要因の両方に基づき得る。環境による長期にわたる悪影響（戦争、飢饉、住居の欠如）は、人間の活動を長期間維持することができます。
人が強い価値観と信念を持っている場合、彼はまたこれらの信念に対応する目標に向かって長い間行くことができます。
機能的な動機 プロセス指向この種の動機では、最終的な結果は重要ではないかまったくありません。人は活動そのもの（コミュニケーション、映画鑑賞、ビデオゲーム）が好きです。
機能
動機の主な機能は、ニーズを満たすことです。 生存関連のプライマリー.
必要性が生じるだけでなく、その実現に対する正当性もあるに違いありません。この正当化は動機、目標を達成する意図です。
理論：簡単に
マズローの動機
彼が述べたニーズピラミッドに基づいて。
Maslowはそれを考えた 階層内の主要な - 最も単純なニーズ、人は彼らに大きな注意を払います。
科学者はまた、以前の要求を満足しなければ、より高いニーズを満たすことは不可能であるという事実にも焦点を当てた（人が空腹であるか不快な状況にある場合、自己開発に従事することはできないだろう）。
期待の
この概念によれば、 必要性があるという単なる事実は、動機を形成するのに十分ではありません。その人は、自分がその必要性を理解するために選んだ方法が効果的であると期待しています。
彼は特定の方法が彼が目標を達成するのを助けることを望みます。動機の理論は、目標を達成するためにさまざまな代替方法から人を選ぶことの問題を考慮しています。理論によれば、個人が将来の結果をより明確に見るほど、それを受け取ることへの動機が高まります。
正義の
彼女によると、人は努力を最終結果と比較します。そして彼が出口で受け取ったより多くの資源を費やした場合、不快感が生じます。
不快感に変わった 正義感。 簡単な言葉で言えば、「なぜ私はそんなに多く働いたが、ほとんど得なかったのか」という疑問が生じる。
それから男 正義を回復する方法を探し始めます。 意図的に労力をかけない（仕事は認められないので）、または努力に「余分な金を払う」必要があります（昇給、昇進、賞与の授与またはその他の地位属性）。
この動機の理論は管理に適用され、まず第一に、従業員の動機を考慮します。
例
実際に主な動機を考えてみましょう - それらは現代の生活の中でなぞられているので、私たちは具体的な例を挙げます。
- 外的動機： ステータスカーを購入し、別の国に飛んでいる（人が望んでいるのではなく、それに飛び込むのがファッショナブルであるため）、ブランドの衣服を購入する。
- 内部の動機： 本を書きたいという願望、新しい職業の発達、教育（自分自身がそれを望んでいるので）。
- 失敗の動機を回避する：仕事（解雇を避ける）、ジムでの運動（肥満を避ける）、飲酒や喫煙を止める（健康の喪失を避ける）。
- 認知動機： 科学的な本や記事を読む、ドキュメンタリーを見る、熟練した人々、専門家と面接する、または実際に情報を独自に抽出する。
- 審美的な動機： フィクションを読んだり、映画を見たり、美術館やギャラリーに行ったり、劇場に行ったりしました。
動機形成のパターンに関する知識 あなたは活動を刺激することができますそれを生産的で長持ちさせる。
正しいモチベーションのおかげで、人は仕事で最大限の成功を収め、自分の可能性を伸ばすことができます。
動機の種類と動機づけのメカニズム：
