心理学

カイロスの経営と創造性

みんなに良い一日を!前回の記事では、人間の多様な発達に焦点を当てた効果的な多機能のトピックについて説明しました。このアプローチの利点は、変化する状況に適応できることだけではありません。このスキルは個性の創造的発展に不可欠です。まず第一に、私は創造性を意味します。今回はそれが何であるか、そしてそれがカイロス経営の概念とどのように関連するかについてお話します。

あなたはサイト上の主題の記事でこの用語の標準的な解釈に慣れることができます。この出版物では、私は私自身の解釈を提示します。

創造性 それは人の創造的な可能性であり、それは彼が利益を得るために彼が蓄積された知識とスキルに基づいて定性的に新しいアイデアと解決策を生み出すことを可能にする。キーワード「特典」必ずしも重要ではありません。いずれにせよ、究極の目標、したがって動きベクトルがある。

これが、創造性が創造性とどのように違うのかということです。結局、創造性、しばしばbezvektornoe。それは人が自分の考えを表現し、自分の内的世界を明らかにするのを助けますが、必ずしも社会的に重要な結果ではありません。

しかし、創造性は「高度な管理」と「無防備な管理者」の時代へのオマージュです。前に人々が仕事の仕方を知っていたら、今彼らは稼ぐ必要があります。オフィスに8時間座っていることはそれほど重要ではありません。あなたは週に2、3時間働くことができます、しかしこれらの努力の転換は何倍ももっとなるでしょう。この点では、創造性が役立つことが多く、新しい製品やサービスを作成し、競合他社を回避し、消費者の心をつかむことができます。

言い換えれば、創造性は特定の目標を追求する商業的創造性です。同意する、それは私たちの市場の現実に完全に適合する。現代の雇用主は、ほとんどの場合、応募者からの創造性を必要としています。通常の仕事は彼らにとってそれほど面白くありません。

カイロス管理システムにおける創造性

今度は主な話題に目を向けます。 Kairos経営陣は、各人のスキルの最も効果的な使用法を教えています。創造性は、その人の知的能力、彼の知識のレベル、そしてそれらの間に予期せぬつながりを形成する能力に直接左右されます。疑いが多ければ多いほど、予想外の結論が出ます。

個人的な経験から、私は最も創造的な決定は広範囲の知識を持っている人たちのためになされたと言えるでしょう。あるいは、さまざまな分野の活動に関わる人々のチームです。繰り返しになりますが、真の創造性と「安っぽい自慢」を区別することは価値があります。確かに、公衆の意識のステレオタイプは、不自然な髪の色、豊富なボディピアス、そして明らかに逸脱した振る舞いでヒューマノイド作成者のイメージを描写することがよくあります。通常、明るい自己表現では、そのような個人の創造性は終わります。もっと重要なのは、クリエイティブの「塗りつぶし」です。そしてここで知性が主な役割を果たします。次は自由な思考と勇気です。何か新しいものを創造するためには、常にその創造者からの決意が必要です。

創造性の発展

インターネットはあなたが創造性を発展させることを可能にするあらゆる種類の技術でいっぱいです。ほとんどの場合、これらは「ピンク色の象を描き、それに緑色の羽を追加する」といった子供向けの教育ゲームです。あなたは大人がそのようなナンセンスに従事しないことを理解しています。私たちの年齢では、私の以前のブログ記事のうちの1つが捧げられているブレインストーミングのさまざまなバリエーションがより有用です。

ブレーンストーミングは、人の創造的な可能性を高めるだけでなく、具体的な問題の解決に役立つ、実際の具体的なメリットももたらします。唯一の「しかし」があります - 一人の男のブレーンストーミングはうまくいかないでしょう、私たちにはチームが必要です。

この場合どうする? 「象」と「翼」がないように、自分自身で創造性を伸ばす方法は?普通の紙で。創造性は意識的なプロセスであるため、両方のタイプの思考(創造的および論理的)を使用することが必要です。結局のところ、創造性は論理的な創造性です。

ですから、創造性を伸ばすためには、そして実用的な用途でさえも、大人が白紙を一枚取るだけで十分です。次に、中心にいる自分を描きます(必ずしも自画像ではありません、あなたはただ停止することができます)。それから興味と技能があるのと同じくらい多くの射手を「あなた自身」から遠ざけてください。円内の各矢印の終わりには、指定された興味またはスキルを示す署名が含まれています。これが最も重要な段階になります。できるだけ多くの接点を見つけるためには、これらの別々の単語を何らかの方法で結び付ける必要があります。

たとえば、誰かがローラースケートに大きな関心を持ちながら、ウェイターとして働いています。ビンゴ!彼はローラーで注文を届けることができます、それによって彼のユニークな販売提案と競争相手からの再建を発明します。もう一人のウェイターはクアッドコプターを持っています、そしてこの「shaitan-machine」の助けを借りて、彼は彼の身近な場所から5番目のポイントをとらなくても顧客に役立つことができます。子供としての3人目のウェイターはボクシングに従事し、寛大なチップを取得する方法を正確に知っています。漫画の例ですが、彼らは非常に真剣に行動のアルゴリズムを示しています。

覚えておくべき最も重要なことは、現代の過飽和の世界では、競合他社が「頭の後ろで呼吸する」ため、毎日浮遊することがますます困難になっているということです。さらに、呼吸は人間だけではなく、人工知能のわずかな「香り」も伴います。だから、創造性がなければ行うことはできません。そして創造的になるためには、できるだけ大きな方向に発展することが必要です。狭い専門化も可能ですが、本当に独創的なアイデアが必要なところではありません。

親愛なる読者がKairos管理、効果的な多機能性および創造性が仕事の瞬間にだけ役立つと決心しないように、次の記事は日常の話題に専念するでしょう。これらのスキルを日常生活のどこで活用できますか。これを学ぶには?決定は常に「非常に鼻の下にある」のでしょうか。 Kairos管理の研究を続け、これらの質問に一緒に答えます。