正しい決断をするには？ - 10の方法

今日は私はあなたにどのような方法があなたを可能にするのかをあなたに言う 正しい決断をする そして一般的に決定を下すことを学ぶ。この記事は私の経験だけでなく、Chip HeathとDean Heathの著名な本「思考の罠」に記載されている意思決定方法にも基づいています。このテクニックは、ビジネスにおいて、恋愛関係において、キャリアにおいてそして教育において効果的な選択をするのを助けます。ここで私はこのテクニックの主なポイントを概説し、そしてまた私が正しい解決策を見つけるのに個人的に役立つことについてあなたに話すでしょう。

方法1 - 「狭いフレーム」を避ける

私たちの考えが問題に対する2つの選択肢だけですべての可能な解決策を減らすとき、私たちはしばしば「狭いフレーム」の罠に陥ります。 「夫と離婚すべきかどうか」 「この特別な高価な車を買うべきか、地下鉄に乗るべきか？」 「パーティーに行くのか、家にいるの？」

「はい」か「いいえ」のどちらかを選択すると、実際には、1つの選択肢（例えば、夫と別れて購入する）と他の選択肢を無視した枠組みの中でのみ動けなくなります。しかし、多分、パートナーと別れて現状に戻ること以外に、あなたの関係には他の選択肢があります。例えば、関係を改善し、問題を話し合い、家族の心理学者に行くことなどを試みる。

あなたがクレジットで高価な車を買わないと決めるならば、これはあなたの唯一の残りの代替手段が地下鉄への面倒な旅行になるという意味ではありません。おそらくあなたはより安い車を買うことができます。しかし、おそらく最も正しい選択は別の面の解決策にあるでしょう。仕事に近い家を借りるのがより便利でより有益かもしれません。あるいは、仕事を自宅から離れた場所に移す。

猫や犬の異なる品種の間で選択する代わりに、多分あなたのために犬小屋に行き、あなたが一番好きなホームレスのペットを選ぶこと。

これは選択について考えるのは明らかな戦術のように思えますが、それにもかかわらず、多くの人々は同じ罠に陥り続けています。問題を「はい」または「いいえ」の二分法に減らすという誘惑が常にあります。私たちは本能的にこれを目指して努力しています、なぜならそれは白黒だけで問題を考えるのがはるかに簡単で、すべてのその多様性ではないからです。しかし、このアプローチは私たち自身に困難をもたらすだけです。

また、2つの両極端の間の選択を検討しようとすることがよくありますが、中間で妥協点を見つけることは可能です。あるいは、これらの両極端が同時に実行される可能性があることに気付かず、実際にはそれらのうちの1つが必ずしもそれらのうちの1つを選択する必要はない。

この困難はあなたの職業の選択で起こるかもしれません。何らかの理由で、私たちは確かに一つのことを選ぶべきだと信じています、例えば、管理者や医者になるために、そしてこれは私たちの残りの人生のための私たちの唯一の職業になるでしょう。これは私たちには一文のように思われるので、私たちにとってこの決定を下すのはそれほど難しいことではありません。しかし、結局のところ、私たちの職業は職業の選択だけで尽きるべきではありません！私はこの質問をもっと詳しく私の職業を見つける方法の記事で調べました。

方法2 - 選択肢を広げる

この方法は、前の方法を発展させたものです。私たちの多くは、たとえばアパートを買うために重要な購入をしたいときに、そのような状況を知っています。私たちは最初のアパートにやって来て、私たちは彼らの外観に魅了されています、そして不動産業者は取引の「有利な」条件を申し出るので、私たちは素早い決断をするように勧めます。そして「どのアパートを選ぶか」ではなく、「このアパートを買うかどうか」ということをすでに考えています。

急いではいけません。最初のものを取得するのではなく、5つのアパートメントを見るのが良いでしょう。まず、それはあなたがより良い不動産市場をナビゲートすることを可能にするでしょう。おそらくより良いオファーがあります。第二に、あなたが文章の残りを探索するのに費やす時間はあなたの即刻の感情を「冷やす」でしょう。そして瞬間的な感情は常に正しい選択を妨げます。あなたが彼らの影響下にある間、あなたはあなたが好きなアパートのどんな明らかな欠点も見失うかもしれません、しかし時間が経過するとき、あなたは全体像をよりはっきり見ることができるでしょう。

私達は私達の思考が最初に調整される目標にも執着しています。そしてこれは意思決定において強い慣性を形成します。私たちは自分の決定を裏付けるものだけを見る準備ができています、そしてそれが矛盾するものを無視します。たとえば、学校から来たあなたは特定の大学に入学したいと思っていました。数年後、あなたは入学試験に失敗しました。そして今、あなたは一生懸命準備し、一年後にあなたの運を試すことを考えています。彼らはあなたの選択が最善であると考えることに慣れているので、あなたは別の大学を選ぶことを支持して友人のすべての議論を却下します。

しかし、ここ数年の間にあなたが学校を卒業するのにかかったことが状況を変え、あなたが入学したい大学が以前と同じではなかったとしたら？突然、有望な新しい教育機関が登場しましたか？あなたの選択に執着して比較分析をしないでください。あなたの選択を広げなさい！他の機関のカリキュラムと教員を調べてください。他のどの大学で同様のプログラムを提供していますか？

1つの選択肢にあまり結び付けられていないと、「消去オプション」の補助的な方法に役立ちます。

消滅オプションの方法

何らかの理由であなたが選択した選択肢は選択できないと想像してください。たとえば、入学したい大学は閉鎖されているはずです。そして今、これが本当に起こったならあなたが何をするかについて考えてください。そしてやり始めましょう。たぶん、あなたは他の可能性を考慮するでしょう、そして、おそらく、このプロセスの過程で、あなたはあなたがどれだけ多くの優れた選択肢を見逃しているかを発見するでしょう。

方法3 - できるだけ多くの情報を入手する。

著者のChip and Dean Heathは、電子機器を購入したり、ホテルを予約したり、美容院を選ぶ前に、多くの人がレビューに慣れることが一般的なやり方であることに驚いています。しかし同時に、それが仕事や大学を選ぶことになると、少数の人々がこの素晴らしい習慣を使うことになり、それは多くの貴重な情報を得るのに役立ちます。

特定の会社での雇用について決定を下す前に、その会社で働いていた人々のレビューを調べることができます。これは、HRと将来の上司から提供された情報だけに頼るよりも優れています。

ヒース兄弟はインタビューの中で一つの質問にこれを求めることを提案します。

「誰が私の前でその役職を務めましたか。彼の名前は何ですか。また、どうすれば彼に連絡できますか？」

直接情報を入手しようとしても問題はありません。このやり方を知ったとき、このアプローチの明らかな利点にもかかわらず、就職活動の間にそれを使用することが決して起こらなかったことに驚きました。

おそらく、あなたはいつもこれらの人々の連絡先を与えられるわけではないでしょう。この場合、主な質問の実践はあなたが情報を得るのを助けるでしょう。

それを共有することに消極的である誰かから情報を得ることを可能にするので、このやり方は良いです。

インタビューで：

どんな見込み客や条件をあなたが提供するかを尋ねる代わりに（あなたは素晴らしい見込み客と良い労働条件を約束することができます）、もっと直接的な質問をします：

「この3年間で何人の人がこのポジションを辞めましたか。なぜこれが起こりましたか。彼らは今どこにいますか？」
質問のこの公式化はあなたが将来の仕事についてのより信頼できる情報を得るのを助けるでしょう。

店内：

ある調査によると、できるだけ多くの製品を販売しようという意欲のあるコンサルタントが売り手から質問を受けたとき、その問題を報告したのは8％だけでした。しかし、彼らが質問に答えなければならなかったとき：「彼の問題は何ですか？」全マネージャの90％がこのモデルの欠点を正直に報告しています。

方法4 - 瞬間的な感情を取り除く

先に書いたように、瞬間的な感情は意思決定を大きく妨げることがあります。彼らはあなたに重要な何かを見失わせ、後で無関係であることが証明される小さなことに集中します。

私たちの多くは衝動的で無意識的な選択の難しい結果に出会い、意思決定プロセスの間、私たちは感情に目がくらんでおり、全体像が見えなかったことに気づきました。

これは、迅速な結婚や衝動的な離婚、高額な購入、あるいは雇用に関係します。これらの感情の影響を回避するにはどうすればいいですか？いくつかの方法があります。

感情を取り除くための最初の方法 - 10/10/10

この方法では、瞬間的なインパルスを設定する狭い視野を超えることができます。決定を下す前に、3つの質問をすることからなります。

• この決定を10分でどうやって受けますか？
• そして10ヶ月で？
• 10年後にはどうなるでしょうか。

たとえば、あなたは他の男性と恋に落ちたし、子供たちを残してあなたの夫から逃げたいと思っています。あなたがその決断をするならば、あなたは10分以内に彼についてどう思いますか？おそらく、愛と新生活の陶酔感があなたの中で激怒するでしょう！もちろん、あなたはあなたの決断を後悔しないでしょう。

しかし、10ヶ月の情熱と愛が静まると（いつものように、愛は永遠に続くことはできません）、そしておそらくあなたの目を覆っていた幸福のベールが消えたとき、あなたは新しいパートナーの欠点を見るでしょう。同時に、高価なものを失うという苦い感覚が現れ始めます。あなたが当たり前のことと思っていたことが実際にはあなたの以前の関係の利点であることに気付くかもしれません。そして、これはもはやあなたの新しい関係にはありません。

10年以内にどうなるかを予測するのは非常に困難です。しかし、おそらくその後に、愛の狂気が過ぎ去るとき、あなたはあなたが逃げ出したのと同じものに来たことに気づくでしょう。

もちろん、私はそれが誰にとってもそうなるとは言っていません。多くの関係にとって、離婚は最善の解決策です。それにもかかわらず、私は衝動的にそして思慮深く多くの離婚が起こっていると確信しています。そして、変化を見越して、すべてをよく秤量し、多幸感の妄想から自分自身を遠ざけるのが良いでしょう。

感情を取り除く2つ目の方法 - Breathe

あなたが何か重要な選択をする前に、自分自身に大きなタイムアウトを与えないでください。 10分間の静穏でゆっくりとした息と呼気を同じ時間で続けてください。たとえば、6個のスローブレスアカウント - 6個のスローブレスアカウント。そして10サイクルです。

それはあなたを落ち着かせ、涼しくします。まあ、あなたはまだあなたが必要としていないこの高価な安物の宝石を注文したいのですか、なぜなら同僚から同じものを見たからといって？

この方法は前の方法と組み合わせることができます。最初に呼吸し、次に10/10/10を適用する。

感情を取り除くための3つ目の方法は、「理想の私」です。

私は1つの決定を下すことができなかったときに私はこの方法を思い付きました。そして、彼は私を大いに助けてくれました（もっと詳しくは、記事「思考から行動に移る方法」で彼について書きました）。何があなたの「理想的な自己」を作るのか、あるいは既存の制限の下での出来事の発展のための理想的なシナリオは何だろうかについて考えてください。例えば、あなたは今日酒に行くことができると思いますか、それともあなたの妻と子供たちと一緒に家にいますか？意思決定の多くの要素が互いに競合します。義務感と飲みたいという瞬間的な欲求、子供の世話と健康を楽しむ必要性。

何をする？何が完璧な選択肢だろうと思います。現実的なままにしてください。理想的には、2つに分割して、一方が自宅に残り、もう一方がパーティーに出て、アルコールが害を及ぼすことはなく、翌日に二日酔いがするようにしたいと思います。しかし、それは起こりません。制限を考えると、理想的な選択肢は家にいることです。先週はあなたが自分で飲酒量を減らすことを約束したからです。あなたはあなたの妻があなたに会うことはめったにないことを理解しています、そしてあなたがパーティーに行かないならば、あなたは次の日気分が良くなるでしょう。

あなたがもっと欲しいものについて考える必要はありません。何かが欲しいのなら、それがあなたがそれを必要としているという意味ではありませんので。欲望は気まぐれでつかの間です。今、あなたはそれが欲しいです。しかし明日、あなたは自分の瞬間の欲望を甘やかして後悔するかもしれません。どの選択肢が正しいか考えてください。理想的な夫は何をしますか？

感情を取り除く4つ目の方法 - 友達に何をアドバイスしますか？

あなたがより快適で給料の高い職に転職したいと思ったと想像してみてください。しかし、あなたは転職を恐れて、失望を恐れて、退職時にあなたの上司があなたについてどう思うか心配しません。このため、あなたはそれを決めることはできません。

しかし、この選択があなたの目の前ではなく、あなたの友人の目の前にあるとしたらどうでしょうか。あなたは彼にどんなアドバイスをしますか。確かに、彼が失望と上司の意見についての懸念をあなたと共有したならば、あなたは彼に答えます：「さあ、どんなナンセンスについて考えてください！あなたにとって最善であることをしなさい」。

確かにあなたの多くはあなたが状況を解決することについてあなたの友人に良いそして賢明なアドバイスを与えることができることに気づいた、しかし同時に、あなた自身は同様の状況で不合理に振る舞う。何故私たちが他人の決断について考えるとき、私たちは最も本質的なものだけを見ます。しかし、それが自分自身になると、すぐにたくさんの小さなことが浮かび上がるので、それを誇張して強調します。したがって、これらの無関係なことがあなたの決定に与える影響を取り除くために、もしあなたが彼が同じような状況にあるならばあなたがあなたの友人に忠告することを考えてください。

感情を取り除くための5つ目の方法 - ちょっと待ってください。

覚えておいてください、それは感情の影響下で下される可能性があるので、迅速な決断はしばしば悪い決断です。毎回衝動的な欲望に耳を傾ける必要はありません。場合によっては、ただ待つだけで自発的な選択をしないことが理にかなっています。一方では、衝動的な欲求は十分に強く、それらに対処することは困難です。一方で、それらは一時的なものであり、しばらく待つ価値があります、そしてこの欲求は失われます。あなたは、数時間前に最も必要と思われたことが本当に必要ではないことを理解するでしょう。

個人的に、私は急いでいないという条件で、私の頭の中で「熟す」ための解決策を与え、それを時間を与えるのが好きです。これは私がいつも彼について考えるという意味ではありません。私はいくらかの仕事をすることができます、そして、突然決定自体は現れます。私は即座に決断を下すこともありますが、それが重要で長期的な事柄に関するものであるなら、私はそれを実行しようと急ぎません。

私の頭の中で数日間は私の選択を変更することができます詳細を「ポップアップ」することができます。またはその逆、私は最初の考えが正しい考えであったことを理解しています、今だけ私はそれを確信します。

感情を取り除くための6つ目の方法は、集中し続けることです。

この方法は、面接中など、心理的なプレッシャーの下で迅速な決断を下す必要がある場合に適しています。

私は、ポーカー愛好家として、インスタント感情に屈しないように集中力を維持することがいかに重要であるかを知っています。ポーカーは基本的に意思決定ゲームです。私は、自分の心がゲームから遠く離れたところでさまようとき、私は賭けの順番が私に来るとき、私は不合理で感情的な行動をすることに気づきました。しかし、たとえ配給に参加していなくても、例えば対戦相手を見ているだけでもゲームに集中すれば、私の頭の後ろにいるものすべてを常に監視し、ゲームについてだけ考え、余分な考えや感情を入れないようにすることができます。脳

したがって、たとえば面接中は、このプロセスに注意を払ってください。あなたが言うことすべてに耳を傾けなさい。 「あなたは私のことをどう思いましたか」、「あまり言いすぎていませんか」などの余分な考えを頭に入れないでください。後で考えてみてください。しかし今のところ、今ここにいなさい。これはあなたが正しい選択をするのを助けるでしょう。

方法5 - あなたの基本的な優先事項を知っています。

常にあなたの主な目標と欲求を守ってください。確かに、決断を下すのが難しいのは、基本的な優先事項を満たさない価値観を考慮に入れ始めているという事実に起因することが多く、そのためにあなたは何も決めることができません。

たとえば、高給を支払う、ハードワークを伴う、不適切な時期に労働を意味する、低給与（わずか）、より快適で労働集約的な立場のどちらかを選択します。

お金や時間、そして便利さを選ぶには？ 2つの異なる立場を比較し、困難な選択で苦しむ代わりに、あなたが働いているものについて考えますか？あなたの人生の目標は何ですか？

多分これは全くお金ではありませんが、家族の快適さ、幸福、安定性、健康、子育てなどこれらのことがあなたの目標であり、お金ではなく、上記の目標を達成するための助けにしかならないことを理解しているなら、あなたはあなたが本当にそれを必要としていることを理解するでしょう。 Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!