人の性格の特徴は、他の人がその人について意見を形成するための基礎となります。性格特性は、その行動、自分と他者に対する態度、動機、達成度を決定します。何が動くのかを知って、それに基づいて決定を下し、客観的に彼を評価し、彼が人間関係、友情、仕事に適しているかどうかを見極めることができます。
一次および二次形質
文字プロパティは、プライマリとセカンダリに分けられます。それはあなたが人についての客観的な意見を加えることができるこのようにだけ複雑でそれらを排他的に考えることが必要です。
一次
一次形質は人に恒久的な影響を与えますが、常に現れるわけではありません。例えば、ある人が社交的であるならば、これは新しいまたは大規模な人々のグループにおいて彼が会社の魂になるということを意味するのではありません。
主なプロパティは次のとおりです。
- 知性の存在。人は常にどの分野でも自分の知識を押し出すことはできませんが、会話を続けることができる興味深い会話論者であり続けるでしょう。
- 開放性または拘束。これらの特性は最初の会議で検討することができます。人は最初に新しいトピックについて会話を始めたり、質問をしたり、何か提案をしたりしますか。彼自身は主導権を握らないかもしれませんが、質問が彼に尋ねられるならば、彼は公然と完全に答えます。これらすべてが開放性を示しています。
- 提出または優位。もちろん、これらの機能はあなたが司令官の役割を引き受けることができる状況で最もはっきりと明示されていますが、それらはまた普通の環境で考慮するのは簡単です。ドミナントは、熱意に溢れた責任を負うことを恐れず、アイデアに輝きます。部下は他人からのアイデアを待っている、それは彼がパフォーマーの役割を担うことは、おそらく非常に良心的でさえも、簡単です。
主な特徴には、「ボラティリティ - 良心」、「臆病 - 勇気」、「不注意 - 深刻」、「不審 - 苛立ち」などが含まれます。同時に、人の主な兆候は必ずしも機能しません。評価の正しさについて疑問がある場合は、二次データを得るためにセッション、会議、面接を繰り返す必要があります。
二次
二次は、特定の状況への対応を反映しています。これらが含まれます：
- 実用性またはファンタジーへの不利益
- 公開性または機密性
- 自信や不安。
- 実験や保守主義を渇望する。
- 他人の意見や自給自足に応じて
- 緊張やリラックス。
一人一人が個人的であり、それは主な特徴、習慣、反応に反映されています。すべての物件が同じ価値を持つわけではなく、評価は最も明るく最も反復的な資質のみに基づいて行われるべきです。
表面と深い性質
心理学者のRaymond Katellはそのような性格の2つの特性 - 表面的および深い - の研究に従事していました。
表面
Cattelによると、これらの特性は環境の影響によって決定されます。彼らは表面に横たわっているようです。しかし、個人が異なる状況で同じように振る舞う場合は、表面的な品質でも分析に使用する必要があります。
例えば、臆病な人が突然友人のために傍受した場合、それはまた彼が再びまたは別の時に同じことをすることを意味します。彼の行為は彼が勇敢に行動したと言うが、彼は勇敢な人ではない。
深く
これらは通常先天的な基本的な機能です。個性は多くの場合、性格の深い特質で正確に表現されていますが、それはどのような状況でも変化しません。彼らは文化的、宗教的または他の要因に影響を与えることができません。
3つの評価面
人物の性格を説明するには、それを3つの次元で検討する必要があります。
- 許容性
- 恒常性
- 独自性
許容性
許容されるのは、大多数の人に通常人気があり、社会的にポジティブと見なされる性格の質です。例えば、寛大さ、誠実さ、即応性などです。誰もが負の自己中心性、欲、失礼と呼ぶでしょう。これらの特性は容認できず、社会によって非難されています。
キャラクターを説明する際には、マイナスとプラスの機能が簡単に共存できることを考慮する必要があります。
- 野心と靭性。
- 知性と傲慢。
- 優しさと信頼性
- 寛大さと無責任。
一意性
類型論、類似性、心理学者によるタイプ別の分類の試みにもかかわらず、私たちは皆独特であることを心に留めておくべきです。パーソナリティプロパティは、さまざまな方法で互いに組み合わせて個性を生み出すことができます。 「すべての女の子は同じ」、「すべての男性は1つだけ必要」、「ホロスコープによるとサソリはすべてそのようなものです」というフレーズを聞くことがよくあります。これは基本的に間違っています、類似性を見ないで、それぞれの人は自分自身を明らかにする機会があります。
恒常性と習慣
恒常性は、似たような状況、状況でも同じ動作です。彼は習慣と区別できなければなりません。彼らははるかに狭いです。いくつかの習慣を組み合わせると、1つの特性を得ることができます。たとえば、毎朝走っている人はその人の性格については話しませんが、これに適切な栄養、アルコールをあきらめて特定のスケジュールに固執する能力を追加すれば、これらすべてを組み合わせることができます。
評価方法
人を評価するには、このような方法が役立ちます。
- 自然環境での観察。たとえば、女の子が男ともっと知り合いになりたいときは、彼女といつもの1日を過ごす必要があります。友達に会い、好きなことをしましょう。これは彼女が彼の人生に飛び込むことを可能にし、内側から彼女を見ることを可能にします。
- 問題定義と解決策の検索。従業員または応募者を評価するのに適している別のタイプの観察。古典的なインタビューは必ずしも必要な性格特性を識別することを可能にしません。潜在的な従業員をより正確に評価するために、あなたは口頭で彼のために状況をモデル化し、それを生きるように頼むことができます - 状況からの道を見つける、難しい決断をする。
- 長所と短所の分析。この評価方法は非常に原始的で客観的な評価をすることはできませんが、非常によく使われます。片面に、半分に描かれたシートがとられ、もう片面に、人のポジティブな特徴が書かれている - ネガティブ。分析をより正確にするために、あなたは個人の特性だけでなく彼の行動も記述することができます。
人の性格をどのように説明しますか？
これはいくつかの位置から行うことができます。
- 私に対する彼の態度、彼自身に対する態度、世界に対する彼の態度。これらは、複合体でのみ考慮できる3つの点です。たとえば、ある人は自分自身と自分の家族をよく扱いますが、隣人の犬が亡くなっても構いません。男性は原則として親切にすることができます、そして特定の女の子に対する彼の親切は深い感情を意味するのではなく、それは単に彼の性格の特徴です。
- 霊的、物質的、肉体的。あなたはその人の精神的価値、お金に対する態度、物理的なデータを評価することによって人を説明することができます。例えば、社交ダンスに従事している人は、自分自身を実証することができ、アスリートは献身と忍耐力を特徴としています。金銭に関しては、商品精神、寛大さ、成功、買いだめ、無駄遣い、責任についての結論を引き出すことが可能です。
- 育成、変身する能力。この立場から、人のどの特性が栽培されたか、そして彼がどの特性を獲得したか、彼が変えることができるかどうか、そして何が彼をこれに動機付けるのかを決定することが可能です。
キャラクターの特徴は常に個性的です。同じ機能を持つ人々は、異なる感情や印象を引き起こす可能性があります。評価をするときは、安心してこのプロセスを問い合わせに変えないようにする必要があります。
