グループの公式リーダーと非公式リーダーの違いは何ですか？

すべての社会集団は 残りに影響を与える男 そのメンバー

心理学者はリーダーシップ現象の兆候と特徴を説明します。

リーダーシップの概念

リーダーシップ - 社会集団の機能体系であり、そこには集団の中に特定のリーダーがいる。

この人は残りを整理し、重要な決断をし、権威として行動し、率いることができます。

彼は、グループの全メンバーにとって重要な決定を下す責任があります。これで 他の参加者は自分の権限を認識しています そして彼の意見に耳を傾ける。

リーダーシップの概念は積極的に使用されています 心理学、経営学、社会学、政治学 そして他の分野。このため、この現象の研究には多くのアプローチがあります。

また、専門家はこの現象の種類のいくつかの異なる分類を開発しました。

の兆候

グループ内にリーダーシップシステムが存在することは、そのメンバーの過半数による個人の権限の認識によって示されます。

この人は決断をし、活動を組織し、責任を負います。 主な機能 リーダー：

先見の明。彼は出来事の進展を予測し、選ばれた戦略の正しさを他の人に確信させることができます。
思いやり。彼はどんな問題でも穏やかにそして合理的に、どんな煩わしさや早急な結論もなしに解決することに常に取り組みます。

人々を理解する能力。 彼はその人の本質、その人の長所と短所を理解しています。これは、それぞれの能力を客観的に評価し、共通の原因でこれらの能力を最も適切に活用するのに役立ちます。
活動。責任は常にストレスの原因であるため、この立場は感情的に非常に困難です。リーダーは肉体的にも精神的にも回復力がなければなりません、この場合に限り、彼にかかる負担は実行可能です。
決断力。失敗は自分たちの考えを放棄する理由にはなりませんが、設定された目的を達成するための道で有用な教訓として認識されています。
困難に直面しても混乱することはありませんが、それらを克服する方法を探すように刺激するだけです。
シーケンス。周囲の現実が予測可能で安定している場合にのみ、人々は快適になります。選択された戦略、使用されたテクニック、そして期待される結果の達成の間の対応を築くことがグループメンバーの信頼への鍵です。リーダーの矛盾と多様性は、常にあらゆるコミュニティの破壊を引き起こします。

正義。チームや社会集団は、例外なく彼の周りのすべての人々を平等に扱う人を信頼するでしょう。ペットやおおよその存在は、どんなグループでも常に心理的環境の悪化につながります。
冷たい心 一般的な考えを保存するために即座に決断を下すことがしばしば必要ですが、それらは個人の権利を侵害する可能性があります。多くを失うことがないように、あなたは犠牲を少なくする必要があることが多い。余分な感情と優しさはリーダーには恩恵をもたらしません。

機能

リーダーが社会集団で果たす主な機能:

イベントの発生を予測し、行動戦略を策定するための対策を講じる。
責任を取る
チームメンバーにタスクを割り当てます。
各参加者の能力に応じて責任を割り当てる。
問題解決において道徳的かつ実践的な支援を提供する。
高い結果を達成するための動機
個人的な利益ではなく、共通の利益を達成しようとします。
失敗の場合にはなされた間違いに責任がある。

正式および非公式

すべての専門家はリーダーを2つのタイプに分けます。

正式な （名義） - 特定の社会的地位または地位を占め、それに応じて特定の権限が付与されている人。

それは さまざまなレベルの幹部部署長、管理職、取締役などそのような人々は彼らのチームによってなされた間違いに対して個人的に責任があります。彼らの仕事は仕事の組織化、目標の達成です。

非公式 （本物の） - グループのすべてのメンバーから尊敬され、感謝されている人。彼の身分や地位のためではなく、彼の道徳的な資質のため。そのような人は心、カリスマ性、魅力を持っています。

それは常に強く前向きな人です 他人に自信を与える そして落ち着いて。彼はグループのメンバーに影響を与え、彼らの活動を指示することができます。

違いは何ですか？

正式なリーダーはいつも 彼に与えられた権力の範囲内で行動する。彼の職業上の資質が彼の立場に対応し、高い道徳的特徴で補完されている場合、そのようなリーダーはチームに対して本当の力を持つことができます。

彼のプロフェッショナリズムのレベルが部下の信頼感や個人的な資質がチーム内の前向きな心理的環境の確立を妨げないのであれば、指導者の機能は名目上のままにとどまります。

グループメンバーはそのような人に従う 彼らの義務の一部としてのみしかし、ここで権威の認識の話はありません。

非公式のリーダーには能力がある 他のグループに影響を与える 彼らのビジネスと個人的な資質に感謝します。

作業集団では、政府の真の代表者は、原則として、彼らの義務についての高度な知識を持つ経験豊富な専門家です。

プロフェッショナリズムに加えて、これらの人々は自信、信頼性、責任を示します。彼らはまた常に魅力的で社交的、公正です。そのような非公式の権威 もっと力がある本当のリーダーよりも。

これは、部下から尊敬される本格的な演技リーダーを擁する組織では、原則として非公式のリーダーが現れることはできないという事実によって説明されます。

正式および非公式のリーダーシップ - それが何を意味し、何が違うのか

名目リーダーの特徴

以下の機能は、そのような人に特有のものです。

状況に応じて現れたり消えたりします。。これはさまざまな変化、危機などの間に起こります。例えば、正式な指導者の交代は、本当の指導者の役割の出現とそれに対する必要性の廃止の両方につながります。一般的な状況に応じて、リーダー自身にも変化があるかもしれません。
他の指導者と効果的に交流できます。 多くの場合、社会集団には、重要な地位を占める人が数人います。同時に、それらの影響範囲は重ならず、共同の努力が共通の目標の達成に向けられています。
それはこの効果的な相互作用がしばしば本当に意味のある結果を与えるということです。
一般的な原因に専用されています。 目的を達成するためにチームメンバーの行動を調整します。チームの誠実さとその活動の有効性に興味を持ってください。彼は自分の影響力と権威を個人的な利益を達成する目的ではなく、単に共通の課題を解決する目的で適用しています。

内部的に愛する 人を操作します。どんな善意が非公式指導者の行動を導くとしても、彼は偶然に自分の立場を選ぶことはしません。それは常に他の人々よりも権力を持ち、出来事の流れに影響を与えることを好む人です。このため、本当の指導者たちは、彼らの心の奥深くで正式な指導者になることを夢見ています。

本当のリーダーの役割

本当のリーダーは、いくつかの異なる役割を果たすことができます。

「指揮者」。過度の民主主義を求めずに、リーダーシップによって彼に割り当てられた仕事を実行します。彼は上司が設定したコースに従ってチーム内で関係を築きます。彼の指導力の指導の必要性のために彼が彼自身の重要性を認識することは重要です。
パフォーマンスと親しみやすさによって区別されるので、ゆっくりだが確実にキャリアのはしごを登ります。
「シャツガイ」。チームの個々のメンバーの自信に簡単にこすられている社交的で魅力的な人。他の人を感染させる前向きな姿勢の助けを借りて、熱意を持って最初は退屈で日常的なタスクを実行するように同僚を設定します。同じレベルのリーダーたちと同じ感覚の喜びを感じます。

"グレーカーディナル"。静かにそして効果的に行動することを好む秘密の、そして少しつまらない人。彼は、彼の立場が本当に重要であることを完全に認識して、正式に傍観者であることを嬉しく思います。そのような秘密の力は彼に喜びを与えます。ささいなことや微妙な違いに注意を向け、それが常にあらゆる人へのアプローチを見つけます。優れたマニピュレータと一流のストラテジスト。
「反逆者」。暴動を組織するために大衆に影響を与えたいという願望のためだけに、彼は執筆されていないリーダーとしての地位を選びます。彼の活動の目的は、条件を設定し、グループの本当の目的に直接関連していない恵まれない行動や他の攻撃的な行動の権利のために戦うことです。彼は闘争そのもののために戦っています、そして最終的な目標は二次的なものです。